前員工起訴被歐羅匯變相辭退，百?gòu)?qiáng)家具幫收拾“殘局”
代理商捅婁子，卻讓公司 " 擦屁股 "，這在家居圈并不少見(jiàn)。例如，北京歐羅匯國(guó)際家居商貿(mào)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng) " 歐羅匯 "）與北京世紀(jì)百?gòu)?qiáng)家具有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng) " 百?gòu)?qiáng)公司 "）就上演過(guò)類(lèi)似的戲碼。
事件起因?yàn)�，呂嘉（化名）主�?2017 年 10 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日期間，他與歐羅匯公司存在勞動(dòng)關(guān)系，公司安排他和另外三人固定車(chē)輛送貨安裝，公司提前一天派活，其所在車(chē)組運(yùn)貨量達(dá)到每月 96 萬(wàn)元即每人發(fā)放底薪 9950 元，如超出 96 萬(wàn)元，按超出部分的 1% 計(jì)發(fā)提成，每月 10 日前后轉(zhuǎn)賬發(fā)放上個(gè)自然月的工資和提成，車(chē)輛維修、損耗、油費(fèi)、保險(xiǎn)由同車(chē)輛的四人自行負(fù)擔(dān)。
然而，之后歐羅匯提出取消底薪，呂嘉不同意，公司不再派活，2020 年 3 月 31 日之后其不再去歐羅匯工作。他認(rèn)為，" 歐羅匯公司的上述行為系變相辭退，要求支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系賠償金。"
歐羅匯卻認(rèn)為雙方是承攬關(guān)系，該公司系百?gòu)?qiáng)公司百?gòu)?qiáng)品牌家具代理商。
經(jīng)法院查明，呂嘉等車(chē)組成員按照歐羅匯指定的地址給其公司客戶(hù)提供家具運(yùn)送及安裝服務(wù)，該服務(wù)內(nèi)容系歐羅匯銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的組成部分，歐羅匯直接委托第三方以車(chē)款、包車(chē)款、承包費(fèi)、工資等名義按月向呂嘉等車(chē)組人員發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，車(chē)組人員每天要按歐羅匯規(guī)定的時(shí)間出車(chē)，執(zhí)行歐羅匯的規(guī)章制度，劉某代表歐羅匯對(duì)呂嘉等車(chē)組人員分派工作。
最終法院判決，確認(rèn)呂嘉與歐羅匯于 2017 年 10 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日期間存在勞動(dòng)關(guān)系 ; 歐羅匯支付呂嘉 2017 年 11 月 1 日至 2018 年 9 月 30 期間未簽訂勞動(dòng)合同二倍工資差額 109 450 元，并支付呂嘉 2018 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日期間未休年假工資 9149.43 元。
之后，歐羅匯因被吸收合并而向北京市海淀區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局提交注銷(xiāo)登記申請(qǐng)，北京市海淀區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局于 2021 年 12 月 10 日決定準(zhǔn)予注銷(xiāo)登記。百?gòu)?qiáng)公司吸收合并歐羅匯，歐羅匯的債權(quán)債務(wù)由百?gòu)?qiáng)全部承擔(dān)，故該公司應(yīng)向呂嘉承擔(dān)的用工主體責(zé)任也由百?gòu)?qiáng)公司承繼。
據(jù)樂(lè)居財(cái)經(jīng)查閱獲悉，北京世紀(jì)百?gòu)?qiáng)家具有限責(zé)任公司成立于 2001 年，注冊(cè)資本 9800 萬(wàn)，由陳曉太和張蓓分別持股 90% 和 10%。
陳曉太，出生于中國(guó)最北的省份黑龍江人，1990 年任北京百?gòu)?qiáng)木器廠廠長(zhǎng)。1994 年，他創(chuàng)辦了北京世紀(jì)百?gòu)?qiáng)家具有限責(zé)任公司，并將一個(gè)小作坊發(fā)展成為國(guó)內(nèi)首屈一指的家具制造品牌。
媒體公開(kāi)資料顯示，2018 年，陳曉太開(kāi)始進(jìn)行輕資產(chǎn)化和去工廠化的痛苦轉(zhuǎn)型。在他看來(lái)，家居企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要是 " 品牌、設(shè)計(jì)、服務(wù) " 三大方面。而重資產(chǎn)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，則可以用在電子數(shù)碼、化妝品等行業(yè)十分成熟的合作生產(chǎn)模式來(lái)替代。
過(guò)去的百?gòu)?qiáng)工廠，在陳曉太的引導(dǎo)下，由精心挑選的內(nèi)部員工接收并進(jìn)行再創(chuàng)業(yè)。" 我直接把工廠給到員工，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)百?gòu)?qiáng)的嚴(yán)格質(zhì)檢后，以百?gòu)?qiáng)家具品牌進(jìn)行銷(xiāo)售 "。
通過(guò)大刀闊斧的改革，陳曉太成功把過(guò)去的自有工廠變?yōu)楹献骰锇�，也將百�(gòu)?qiáng)家具從過(guò)去的重資產(chǎn)制造企業(yè)，變成一家像蘋(píng)果公司一樣輸出品牌、設(shè)計(jì)、服務(wù)的輕資產(chǎn)企業(yè)。同時(shí)，他用自己大膽的改革，讓公司從千人規(guī)�？s減到 60 余人。
