南康家具老板們的成功故事，現(xiàn)在還能復(fù)制嗎？
時勢造英雄？只要用心經(jīng)營，就能站上巔峰！
家具生產(chǎn)基地，全國各地都有不少。如果要論規(guī)模最大、最有名的實木生產(chǎn)基地，非江西南康莫屬。據(jù)說，全國的家具賣場每賣出去10張實木床，就有3張來自南康。在當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)協(xié)會的支持引導(dǎo)下，南康的家具集群產(chǎn)值已經(jīng)超過1600億（根據(jù)中國家具協(xié)會的數(shù)據(jù)，2015年全國家具行業(yè)總產(chǎn)值為24000億），帶動就業(yè)人數(shù)超過40萬人（2017年，南康人口數(shù)量為86萬人）。
南康家具企業(yè)的數(shù)量約有7600多家，規(guī)模以上的（年產(chǎn)值超過2000萬元人民幣）有近千家。雖然以小微企業(yè)居多，但南康家具卻培育出了數(shù)量不菲的富翁。這些家具老板們的成功故事，激勵著很多年輕人，他們認(rèn)為：家具行業(yè)的門檻不高，市場需求巨大，只要用心經(jīng)營，就有可能站上人生的巔峰！那么，現(xiàn)在的家具行業(yè)，還適合創(chuàng)業(yè)嗎？
我們先來看市場需求。家具是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊活惼骶�，休息的沙發(fā)、睡覺的床、放衣服的柜子、吃飯的餐桌椅等等，都是常見的家具�？梢詳喽�，不論社會如何發(fā)展，家具都將伴隨人類生活的始終。出口國外的家具要求相對較多，不適合初創(chuàng)企業(yè)，在這里我們重點探討家具的國內(nèi)市場。
我國的家具市場，主要依賴于房地產(chǎn)市場的發(fā)展和城市化的發(fā)展。目前，每年城鄉(xiāng)新建筑面積約為20億平米，按照每100平方米家具需求量1萬元來計算，意味著將會有200億元的家具年需求量。另外再加上年輕人新婚（2018年1季度新婚人數(shù)約為300萬對）、家具換代更新（更新周期約為10年）等方面的需求，家具內(nèi)銷仍然有不小的市場。
家具行業(yè)的進(jìn)入門檻，在10年以前確實不高，有10到15萬的資金就可以啟動了。隨著場地租金、人工費用和原材料的上漲，現(xiàn)在要啟動一個家具的生產(chǎn)項目，至少需要200到300萬的資金。還有，家具生產(chǎn)設(shè)備的科技含量越來越高，沒有一定的知識儲備，別說操作，就連選購都成問題。總的來看，家具行業(yè)的門檻會越來越高。
對于有志于進(jìn)入家具行業(yè)的朋友，我們有以下幾點建議：
1、要明確家具產(chǎn)品的定位。比如，是要面向一線二線城市的用戶，還是要面向三線市場和農(nóng)村用戶；是要面向北方市場，還是南方市場。精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位，有利于迅速打開市場，積累繼續(xù)成長的資金和經(jīng)驗；早期的南康家具，就是以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部的用戶為突破口，邊摸索邊成長，逐漸發(fā)展為今天的千億產(chǎn)業(yè)集群。
2、要有比較開放的設(shè)計思路。比如，家具定位瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)特定人群（兒童家具或者老年人家具），那么就可以找熟悉這些人群的專業(yè)人員來進(jìn)行家具的設(shè)計；有時候，同行也是最好的老師，他們在家具設(shè)計上的一些思路，可以幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路。現(xiàn)在的南康家具，正處于設(shè)計思路最開放的時代，40多家沿海一線設(shè)計機(jī)構(gòu)已經(jīng)簽約入駐南康家居小鎮(zhèn)，他們將推動“南康模仿”向“南康設(shè)計”轉(zhuǎn)身。
3、家具創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該實行分工，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專長。比如，以一個區(qū)域的家具產(chǎn)業(yè)鏈為范圍，每個工廠只生產(chǎn)家具的某一部分零件，從而實現(xiàn)產(chǎn)量化、專業(yè)化、降本增效的目的；也可以集合幾家質(zhì)量、規(guī)模、款式相當(dāng)?shù)募揖咂髽I(yè)進(jìn)行聯(lián)盟，共用或者共同創(chuàng)立一個品牌，推向市場，打造品牌效應(yīng)。2018年5月，南康家具集體商標(biāo)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局的審查，意味著南康家具將進(jìn)入集群化、品牌化、高端化發(fā)展的新階段。#家居生活#
