古越龍山副總團(tuán)隊(duì)擴(kuò)至九人，蔣宏偉跨界加盟具備科技管理背景
古越龍山近期引入"政轉(zhuǎn)企"高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略舉措，一方面有望提升地方資源整合能力，另一方面也為黃酒產(chǎn)業(yè)園一期工程的建設(shè)提供了管理保障。然而，未來(lái)公司能否突破區(qū)域限制、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，仍需觀察新產(chǎn)能的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化效率以及高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。
古越龍山（600059.SH）4月24日公告稱(chēng)，經(jīng)董事會(huì)提名委員會(huì)審議通過(guò)，公司決定聘任蔣宏偉出任副總經(jīng)理一職，其任期與本屆董事會(huì)一致，至2027年7月屆滿(mǎn)。
值得關(guān)注的是，根據(jù)古越龍山2024年年報(bào)披露，公司現(xiàn)有副總經(jīng)理已達(dá)8名，此次任命將使副總經(jīng)理的數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)充至9人。不過(guò)，公告并未明確蔣宏偉的具體分管領(lǐng)域。
在發(fā)布高管任命公告的同日，古越龍山還同步披露了擬通過(guò)股份回購(gòu)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公告和2025年度一季度報(bào)告。內(nèi)容顯示公司正在積極推進(jìn)管理層激勵(lì)措施，同時(shí)通過(guò)在建工程投資持續(xù)加碼黃酒產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。這一系列舉措之間是否存在戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，值得市場(chǎng)關(guān)注。
新副總蔣宏偉為外部引進(jìn)，具科技管理經(jīng)驗(yàn)
簡(jiǎn)歷顯示，蔣宏偉，1978年12月生，其職業(yè)生涯早期在共青團(tuán)系統(tǒng)歷練，歷任諸暨市店口鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記、共青團(tuán)諸暨市委副書(shū)記等職；后轉(zhuǎn)入黨政綜合崗位，擔(dān)任諸暨市委督查室主任、陶朱街道黨工委副書(shū)記等職務(wù)，積累了扎實(shí)的基層治理經(jīng)驗(yàn)；近年來(lái)先后出任諸暨市科技局局長(zhǎng)、陶朱街道黨工委書(shū)記等職。
注：以上人物系古越龍山副總經(jīng)理 蔣宏偉
從蔣宏偉的履歷來(lái)看，其職業(yè)經(jīng)歷呈現(xiàn)了典型的"政轉(zhuǎn)企"特征，即雖然缺乏直接的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和酒類(lèi)行業(yè)背景，但長(zhǎng)期在諸暨市擔(dān)任要職的經(jīng)歷為其積累了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一方面，借助其深厚的政府資源網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化政企協(xié)同，在本地市場(chǎng)開(kāi)拓和政策資源獲取上獲得優(yōu)勢(shì)；另一方面，其科技管理背景或?qū)楣緜鹘y(tǒng)釀造工藝的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新的思路，推動(dòng)"科技+傳統(tǒng)"的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑。
此外，年報(bào)信息顯示，在2024年12月31日，古越龍山公司也曾空降一名同樣具有“政轉(zhuǎn)企”背景的副總經(jīng)理潘良燦，從履歷來(lái)看，其在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和投資管理等方面具有專(zhuān)業(yè)積累。
數(shù)據(jù)來(lái)源：古越龍山2024年報(bào)
簡(jiǎn)歷顯示，潘良燦，1978年出生，歷任新昌縣雙彩鄉(xiāng)團(tuán)委書(shū)記、新昌縣紀(jì)委辦公室副主任，紹興市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)行業(yè)管理辦公室（軍民結(jié)合推進(jìn)處）副主任、行業(yè)指導(dǎo)處副處長(zhǎng)，紹興市經(jīng)濟(jì)和信息化局行業(yè)提升處（園區(qū)指導(dǎo)處）副處長(zhǎng)、投資裝備處處長(zhǎng)。2020年起任紹興市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理。
從古越龍山副總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成來(lái)看，既有從生產(chǎn)、銷(xiāo)售等核心業(yè)務(wù)部門(mén)成長(zhǎng)起來(lái)的內(nèi)部提拔干部，也有從公司外部引進(jìn)的空降高管。這種內(nèi)外結(jié)合的人才結(jié)構(gòu)，一方面能夠保持企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的延續(xù)性，另一方面也為組織注入新的發(fā)展思路。不過(guò)，如何平衡內(nèi)部晉升與外部引進(jìn)人才的發(fā)展空間，以及協(xié)調(diào)不同背景高管的管理風(fēng)格，也是企業(yè)需要持續(xù)關(guān)注的管理課題。
一季度業(yè)績(jī)雙降，在建工程投資逆勢(shì)增長(zhǎng)21%
作為黃酒行業(yè)龍頭，古越龍山在深耕全產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，似乎目前正面臨全國(guó)化擴(kuò)張、品牌年輕化和跨品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)等挑戰(zhàn)。
市場(chǎng)格局方面，黃酒行業(yè)似乎存在顯著的區(qū)域壁壘，其中江浙滬地區(qū)貢獻(xiàn)了半數(shù)以上的收入。2022-2024年財(cái)報(bào)顯示，古越龍山在江浙滬市場(chǎng)收入占比始終維持在57%-60%區(qū)間。其中，2024年度銷(xiāo)售額為10.87億元，占比為57.03%，而2023年度，在江浙滬市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)到10.22億元，占比同樣高達(dá)59.97%。
數(shù)據(jù)來(lái)源：古越龍山2022-2024年報(bào)
此外，對(duì)于黃酒而言，消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)似乎呈現(xiàn)明顯斷層現(xiàn)象，核心消費(fèi)客群以45歲以上人群為主，年輕消費(fèi)者則普遍存在認(rèn)知偏差，將其與"傳統(tǒng)"等標(biāo)簽掛鉤，從而導(dǎo)致即飲場(chǎng)景持續(xù)萎縮。
從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)看，一方面，白酒企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品下沉策略擠壓市場(chǎng)空間，如部分白酒頭部品牌通過(guò)系列酒的推廣已全面覆蓋100-300元價(jià)格帶；另一方面，進(jìn)口葡萄酒和精釀啤酒持續(xù)搶占年輕消費(fèi)群體，形成替代效應(yīng)。內(nèi)外夾擊之下，黃酒企業(yè)盈利能力承壓，黃酒上市公司ROE普遍低于8%，2023年平均約6%，而白酒上市公司ROE均值超15%，頭部企業(yè)可達(dá)20%以上。
古越龍山近年業(yè)績(jī)表現(xiàn)似乎也呈現(xiàn)出明顯的結(jié)構(gòu)性特征，其中營(yíng)收端保持相對(duì)穩(wěn)定，但利潤(rùn)端卻波動(dòng)劇烈。2024年，公司實(shí)現(xiàn)8.55%的營(yíng)收增長(zhǎng)，然而歸母凈利潤(rùn)卻大幅下滑48.17%，這種顯著的背離也引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)其盈利質(zhì)量的關(guān)注。進(jìn)入2025年一季度，業(yè)績(jī)下行趨勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)同比分別下滑4.9%和4.82%，反映出公司當(dāng)前面臨的盈利壓力正在加劇。
數(shù)據(jù)來(lái)源：Wind
在業(yè)績(jī)承壓的同時(shí)，古越龍山2025年一季度在建工程卻逆勢(shì)增長(zhǎng)21.12%，達(dá)到4.55億元。據(jù)公司披露，這一增長(zhǎng)主要源于黃酒產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的持續(xù)投入。公開(kāi)信息顯示，該產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目總投資達(dá)19.42億元，目前累計(jì)投資進(jìn)度已達(dá)73.67%。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2024年公司在建工程余額為3.76億元，較2023年顯著下降62.4%，對(duì)此年報(bào)解釋為主要系部分在建項(xiàng)目完工轉(zhuǎn)固所致。而2025年一季度在建工程回升，似乎反映出黃酒產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度正在加速推進(jìn)。這一降一升的變動(dòng)趨勢(shì)，既體現(xiàn)了公司產(chǎn)能建設(shè)周期的正常波動(dòng)，也預(yù)示著未來(lái)隨著項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)，公司產(chǎn)能規(guī)模將迎來(lái)實(shí)質(zhì)性提升。
數(shù)據(jù)來(lái)源：古越龍山2025年一季報(bào)
古越龍山近期引入"政轉(zhuǎn)企"高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略舉措，一方面有望提升地方資源整合能力，另一方面也為黃酒產(chǎn)業(yè)園一期工程的建設(shè)提供了管理保障。然而，未來(lái)公司能否突破區(qū)域限制、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，仍需觀察新產(chǎn)能的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化效率以及高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。
